La planeación y la organización de los procesos técnicos

  La planeación y la organización de los procesos técnicos.

  *Procesos técnicos:

Los procesos técnicos se forman a partir de una serie de etapas que siguen unas a otras para lograr una cierta transformación. Un proceso, por lo tanto, implica un periodo del tiempo en el que se desarrollan diferentes actividades.

  *Técnico:

Por su parte es lo que está vinculado a la técnica.

Puede tratarse de un conjunto de conocimientos y normas que sirve como medio para llegar a una meta.

 *La planeación y administración del proceso de elaboración.

La planeación y administración de un proceso de elaboración es la parte donde se tiene que llevar un orden para poder realizar la elaboración del producto. Esta parte también puede ser tomada como el ''borrador'' porque aquí se planeara como se llevara acabo la ejecución y control del producto.        Esta serie de pasos tiene que estar bien planteada desde el inicio para que se lleve un orden adecuado y los procesos consecutivos no se vean afectados, ya que si desde un inicio tu orden no es conciso, lo más probable es que el producto a elaborar salga defectuoso ya que la serie de pasos para que este saliera bien no es la adecuada.

Puedes pensar en esto como una ''linea'' que usualmente es utilizada en los productos que se producen en masa. En esa ''linea'' tiene que existir un orden para que el producto salga bien, y para ello ese orden ya tiene que estar previamente planeado, y en eso se basa este punto, en que la planeación sea la adecuada para poder realizar el proceso.

  *La ejecución y control de proceso técnico.

En este punto es donde se lleva a cabo el plan realizado en el punto anterior, aquí es donde se pone en uso. Este punto se basa en dos palabras claves que son control y ejecución. El control consiste en observar y vigilar el progreso hacia los objetivos para que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado, por lo que es necesario identificar y corregir los errores o problemas que vayan surgiendo. La ejecución consiste en realizar las operaciones que son especificadas por el que este a cargo de la administración de este proceso, esta persona en algunos casos es denominada ''supervisor''.

   * La evaluación y el control de calidad.

En este paso se revisa el producto final donde se inspecciona el producto final para saber si cumple con todas las normas y requisitos. Para controlar la calidad se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean optimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado,  ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo.